“农旅”该如何走出“特色之路”？

随着社会的发展和科技的进步，以及人们对于生活水平要求的不断提高。“农旅”这个产业涉及面不断的扩大，功能也是不断的增加，成为了一种特殊的，综合的，有活力的朝阳产业，散发出蓬勃的活力。

　　有人说，现在进入“大乡村旅游”时代；也有人说，不能再用“文旅”的思路去做“农旅”，我们不否认这些观点，但历经大棚房、新冠疫情的行业洗牌，现在“活下来”的“农旅”企业都逐渐摸索出一条“特色之路”，只不过，有的是看到“光明”，有的是走在“路上”。

　　2021年，中央一号文件重点提到了“休闲农业”“乡村旅游精品线路和实施数字乡村建设工程”。这对整个“农旅”行业释放出积极信号，可以说，无论是新晋企业，还是正在摸索“特色之路”的农旅企业，能否在今后新格局下走出“光明大道”，获得“农旅”市场一杯羹，关键看是否找到真正的“特色内核”。

　　如何做真有内核的“农旅”呢?

　　1.资源上：要么因地制宜，要么出奇制胜

　　做“农旅”，就是从各个角度去整合资源、建立思路，它需要平衡和维护各方利益、各种关系，但“农旅”的特殊性在于，它是在乡村资源的基础进行开发建设。能否合理、有效的找到适宜资源优势，能否充分挖掘、分析资源特色，是“农旅”项目能否成功的基础，也是关键。而在如今市场，简单的资源开发，照搬“文旅”思路来挖掘“农旅”资源，很容易走进“同质化怪圈”，因此，现在对“农旅”资源的开发，要么因地制宜，要么出奇制胜。

　　2.规划上：要么创意引领，要么落实到位

　　“农旅”，它既是旅游产品，又是经济组织、自然空间，还是一个行政组织，一个小社会。这与我们的农耕文明、以农立国有着紧密联系。对“农旅”的规划策划，不是在乡村进行房地产建设，也不是在农村规划“文旅”项目，更不是在乡村建设大型“都市游乐场”。或许在行业初期，某些规划策划设计，能恰在“风口”取得一定成效。但在如今日渐成熟的“农旅”市场，一份好的“农旅”规划策划设计，除了立足乡村，立足乡土资源之外，更要从创意、从落实角度，做到真正的“乡而不俗，土而不粗”。

　　3.运营上：要么区域联动，要么产业融合

　　“农旅”项目的运营，不只是投资评估、建设开发，更需要从资源、从产品、从销售、从营销、从市场等多个角度的综合考虑。也许在行业之初，尚在蓝海市场中，找对方向的简单运营，便可实现目标。但在如今“农旅”市场环境下，切合实际的有效运营，不能“拍脑袋”的决策，需要区域联动或产业融合，进行适度“横向”、“纵向”的合理规模化发展。

　　4.服务上：要么精准明确，要么覆盖面广

　　在构建国内大循环为主体，国内国际双循环互促的发展格局之下，“农旅”行业迎来了全新的发展机遇，目标人群不断扩大，尤其是高端市场的出国游逐渐转向高端国内游，中低层市场对“农旅”项目的品质要求日渐提高，无论是休闲农产品还是休闲农旅项目，都面临提质升级的考验。因此，在当今乃至以后的“农旅”市场，对市场进行细分，对服务进行完善，要么做到精准明确，要么实现覆盖面广的项目，才能在“农业农场现代化”的大潮中，扬帆起航。